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Construir una marca es difícil, pero mostrarla al público lo es más. Ahí es donde entra en juego el papel de la agencia creativa.
Una agencia creativa ofrece varios servicios que se engloban en la estrategia creativa, SaaS SEO, marketing SEO y publicidad.
Quizá te preguntes: "¿Por qué debería montar una agencia creativa y no cualquier otra?".
Independientemente del negocio, cada vez son más las empresas que empiezan a desarrollar su marketing online para promocionar su marca, establecer relaciones, etc.
Para trabajar con grandes marcas de todo el mundo, tienes que crear tu propia agencia creativa.
Y como cualquier otro negocio, tendrás que averiguar cómo construir tu agencia desde cero.
En este artículo, hablaremos de cinco razones por las que deberías crear una agencia creativa.
Industria de servicios siempre verde
En primer lugar, la gente piensa en crear un producto, pero nadie puede comprometerse a que el producto tenga siempre un cliente potencial.
Incluso si sacas un gran producto, hay mucha competencia con las empresas que han desarrollado un producto similar.
Sin embargo, la industria basada en los servicios es diferente, ya que las ideas y las estrategias cambian de una empresa a otra, lo que conduce a resultados diferentes cada vez.
Por lo tanto, podemos decir que la industria de los servicios es imperecedera y las agencias creativas son una de esas industrias que necesita toda empresa grande o pequeña.
Como agencia creativa, puede centrarse en proporcionar diseños visuales, estrategia de marketing digital, publicidad, distribución de contenidos y estrategias sociales.
Tanto si se trata de una empresa como de una marca personal, todos necesitan los servicios mencionados anteriormente a intervalos regulares para crecer a nivel nacional o mundial.
Le permite trabajar a distancia
Después de la pandemia, todas las empresas, incluidas las pequeñas, medianas y grandes, gestionan su trabajo y su equipo a distancia.
Sin embargo, para una agencia creativa es fácil gestionar el trabajo del cliente a distancia en comparación con otros sectores.
La principal ventaja para una agencia creativa es que no tiene que trabajar necesariamente desde la oficina: puede trabajar eficazmente a distancia.
Para mantener una comunicación eficaz, sugiero utilizar el correo electrónico entre el equipo remoto. Aunque hay que mantener un correo electrónico profesional mientras se utiliza.
Algunas de las otras ventajas de gestionar un equipo a distancia;
- La flexibilidad de los empleados es una forma eficaz de completar las tareas.
- Transparencia en cuanto a las tareas realizadas.
- Seguimiento preciso del tiempo de trabajo realizado por su equipo.
- Menos interrupciones conducen a una mayor productividad.
- Mayor satisfacción de los clientes, ya que los equipos están disponibles para ellos 24x7.
Según una encuesta, la productividad del trabajador aumenta un 47% cuando trabaja desde casa.
En pocas palabras, el trabajo a distancia le ayuda a ahorrar costes de infraestructura, a utilizar el talento global, a aumentar las tasas de retención y a potenciar el ROI general.
Generar ingresos recurrentes
Como sabes, cuando creas un producto, no podrás vender el mismo producto al mismo comprador durante el ciclo de vida del producto, tal vez de 1 a 2 años, dependiendo del producto.
Sin embargo, en el sector de los servicios, como una agencia creativa, cobrarás una cuota recurrente a tus clientes para continuar con los servicios.
Así que, si quieres cobrar y generar un ingreso recurrente mensualmente, entonces la agencia creativa es el mejor negocio por el que puedes optar.
Como agencia creativa, puedes ofrecer varios servicios para generar ingresos recurrentes, como por ejemplo
- Servicios de distribución de contenidos
- Servicios de gestión de redes sociales
- Optimización de motores de búsqueda (SEO)
- Servicios de prensa
Y muchos más.
Puede ofrecer varios paquetes a los clientes potenciales, lo que le permite mejorar tanto el compromiso de los clientes como su retención.
Los clientes que eligen el modelo basado en la suscripción ayudan a su agencia a mejorar con el tiempo.
Incluso los inversores se fijarán en sus ingresos anuales recurrentes y juzgarán la valoración de su agencia en consecuencia.
Incorporar a los clientes puede llevar tiempo, pero una vez que empieces a conseguir clientes, harás crecer tu agencia en poco tiempo.
Elige el nicho en el que quieres trabajar
La agencia creativa trabaja con varios sectores empresariales, como la sanidad, el fitness, el estilo de vida, la moda, etc.
Así, puedes elegir el nicho en el que te gustaría trabajar y llevar su negocio al siguiente nivel.
Te sugiero que te centres en un único nicho al empezar con tu propia agencia creativa.
¿Pero por qué?
Porque la mayoría de las empresas eligen equipos especializados para su nicho.
Una técnica que funciona para una empresa no significa necesariamente que vaya a funcionar para otra; por eso las marcas buscan agencias creativas de nicho.
Por ejemplo, la sanidad requiere una estrategia para educar a la gente, mientras que un sector de comercio electrónico quiere vender su producto a una gran audiencia.
Céntrese en un único nicho y preste sus servicios para convertirse en un experto en ese campo concreto.
También ayudará a su agencia a especializarse en unos pocos sectores y le permitirá ganar una importante cuota de mercado para su agencia.
Recomiendo centrarse en el comercio electrónico, el sector inmobiliario, el SaaS, la sanidad y el sector del fitness.
Sin embargo, también puede dirigirse a otras empresas en función de sus intereses y su ubicación geográfica.
Crear oportunidades de empleo
Cuando se crea una agencia creativa propia, hay que tener en cuenta que hay que crear más oportunidades de trabajo.
No sólo obtendrá beneficios para usted, sino que también estará creando empleo para otras personas e impulsará el crecimiento económico general.
En la industria del producto, las empresas buscan la automatización, lo que lleva a recortar la mano de obra.
Sin embargo, no es el caso de la industria de servicios como la agencia creativa.
Tiene que asegurarse de que sus clientes están satisfechos con sus servicios, lo que puede conseguirse cuando tiene empleados a tiempo completo.
Preferiría crear una agencia en lugar de trabajar como autónomo para crear un equipo más eficaz y eficiente.
Tanto si creas puestos de trabajo para comercializadores de redes sociales, diseñadores gráficos o redactores de contenidos, todos ellos deben trabajar juntos para hacer crecer tu agencia.
Consejo: Contrate a autónomos en todos los campos respectivos, ya que saben cómo manejar a los clientes en el ámbito creativo y de marketing.
Conclusión
El camino de cada uno para empezar y tener éxito en una agencia creativa es diferente; sin embargo, si tomas una decisión, entonces vas en la dirección correcta.
Empezar tu propia agencia creativa requiere una determinación sostenible. Así que, antes de empezar con ella, deberías tener en cuenta las razones anteriores. Y también considera la posibilidad de hacer un folleto de inauguración para tu negocio y compartirlo en las redes sociales para conseguir más atención.
Si crees que llegas demasiado tarde para crear tu agencia creativa, te equivocas.
Aunque hay muchas agencias creativas grandes y pequeñas en el mercado, hay una oportunidad importante en el mundo creativo.
¿Estás preparado para crear tu propia agencia creativa? Cuéntanoslo en la sección de comentarios más abajo.
Sobre el autor
Sumeet Anand es un experto en marketing B2B con conocimientos de SEO, marketing en redes sociales y marketing de contenidos. Ayuda a las marcas y a las empresas a generar clientes potenciales con sus estrategias de contenido de primera categoría y aparece en varias publicaciones de medios importantes de todo el mundo. Puedes conectar con él en Twitter y LinkedIn.
