Hemos hablado de Termine bastantes veces en nuestro blog, lo que no es de extrañar si tenemos en cuenta que nos especializamos en ello. Termine, y su planificación son una de las cosas más difíciles en cualquier empresa, ya sea grande o pequeña. Suelen crear problemas, retos y malentendidos. Todo esto hace que el mero hecho de pensar en la planificación de Termin no sea demasiado bueno. Pero hay una luz al final del túnel. Hay algunos patrones bastante obvios que hemos detectado a lo largo del tiempo, y muchos de ellos parecen repetirse una y otra vez. Creemos que la mayoría de los problemas de Termine se reducen a una simple palabra: estructura.
La estructura es el elemento más importante para el éxito de cualquier cosa. Si quieres que algo se haga de la mejor manera posible, tendrás que tener una buena estructura. Esto es cierto en todos los elementos de la vida y es doblemente cierto en el caso de las empresas, que suelen tener muchas partes móviles. El día en que una empresa decide prescindir de la estructura es el día en que empieza a decaer. Por eso hay cientos de programas informáticos, soluciones y herramientas que prometen estructurar más el día, y también por eso la gente confía en sus calendarios y listas de tareas.
Termine no son diferentes.
Termine requiere una estructura como cualquier otra cosa en un negocio o empresa, pero tenemos una barrera psicológica para las Termine estructuradas debido a la forma en que las concebimos. En nuestra vida diaria, Termine con los demás implica socializar, divertirse y pasar un buen rato. Esto no es sólo algo que hacemos de vez en cuando, sino la esencia misma de cómo nos relacionamos con otras personas. Así es como conocemos a nuestros amigos, a gente nueva y a nuestros futuros cónyuges. Todo esto está muy bien, pero los negocios Termine no funcionan de la misma manera y no siguen el mismo conjunto de reglas.
Puede que no lo hayas pensado, pero ¿te has dado cuenta de que a menudo Termine se planifica sin un plan? Esto es cierto tanto en las grandes Termine con múltiples partes implicadas, como en las individuales. A muchos les parece robótico empezar a forzar reglas durante lo que "debería" ser un extraño híbrido del mundo social y profesional. Se trata de un concepto erróneo. Cuando la estructura se diseña de forma inteligente, se respetan las normas y todas las partes implicadas son comprensivas, un Termin puede resultar mucho más agradable. Una de las cosas más molestas de Termine es que suele ser una pérdida de tiempo. La gente ve Termine como un obstáculo para el trabajo real, como algo inconcluso y poco útil. Ya es hora de darle la vuelta a este barco. Aquí tienes algunos consejos prácticos para arreglar tu Termine y planificarlos mejor:
1. Aclare el propósito de la Termin y construya una estructura en torno a ella:
Comienza cualquier Termin asegurándote de que todo el mundo está de acuerdo. Di cosas como "estamos aquí para...". A continuación, esboza lo que ocurrirá en Termin diciendo cosas como "hablaremos de..." e incluso escribe viñetas.
2. Tenga abierta su estructura Termin y haga lo posible por seguirla:
Asegúrate de que tienes acceso al plan Termin y síguelo. Es importante que lo tengas delante para que te sirva de pista visual. No te sientas raro al consultarlo durante la Termin. Las cosas se pueden complicar y es bueno tenerlo para ayudarte.
3. Vuelva a enfocar el Termin :
Cuando la gente está hablando, especialmente si se gustan, las cosas tienden a salirse de madre. John cuenta un chiste divertidísimo, que le recuerda a Michael una gran historia, que le recuerda a Lindsey aquella vez en Perú que... ya te haces una idea. Puede parecer que estás siendo un aguafiestas, pero vas a tener que recordar a todo el mundo que todos están ahí con un propósito. Esto no te convierte en el malo, sólo significa que tienes el objetivo de Terminy que tienes un plan real.
4. Deja tiempo para socializar, es una parte importante de la Termin:
Esto puede parecer una contradicción con el último punto, pero hay que asegurarse de que la Termin pierda su alma. La socialización es el momento en el que las personas se conectan y comienzan a relacionarse entre sí. Esto es enormemente importante y tiene un gran impacto en el desarrollo de una relación de negocios o de trabajo.
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