¿Cuándo fue la última vez que sintió la presión de no estar entregando resultados lo suficientemente rápido?
Son las 4 de la tarde de un viernes y uno de tus mejores clientes te llama para decirte que uno de sus ejecutivos de ventas ha renunciado repentinamente y que necesita un sustituto para la próxima semana. Cuelgas el teléfono con pánico, ya que sabes que tu reserva de candidatos está seca y no tienes a nadie a quien recomendar. Ahora, tienes que cancelar los planes de fin de semana que habías hecho meses atrás, para iniciar una nueva búsqueda de un experto en ventas con talento.
Hmmm... ¿podría haber evitado esa situación?
Desgraciadamente, a veces estas cosas ocurren y no se puede planificar para circunstancias tan inusuales. Sin embargo, hay muchas maneras de ser más productivo para estar más preparado. Algunos consejos para encontrar el mejor talento sin perder el tiempo:
Ponte en contacto continuamente con candidatos con perfiles interesantes, aunque no tengas un puesto activo en ese momento. Hable con ellos y comprenda sus necesidades. Esté atento a las funciones que les convendría desempeñar en el futuro. Recuerda averiguar qué es lo que realmente les motiva en un trabajo
¡Red, red, red!
No puedo insistir lo suficiente en esta palabra. Tanto si estás en una feria de contratación, como en una exposición profesional o en una fiesta, intenta trabajar en la sala y hablar con tanta gente como puedas. Nunca se sabe a quién se va a conocer y qué tipo de relación puede desarrollarse. No te olvides de coger esas tarjetas de visita y de hacer un seguimiento.
Reserve tantas entrevistas como sea posible.
¿Cuántos correos electrónicos recibes al día tratando de encontrar un horario de entrevista que se adapte tanto a ti como al candidato? Utilice MeetFox para ayudarte a gestionar tus entrevistas y permitir que tus candidatos reserven contigo en cualquier momento. No pierda tiempo con la programación, en su lugar permita que los candidatos reserven entrevistas con usted al instante. De este modo, podrá dedicar su tiempo a hablar con los posibles candidatos.
Un mayor número de entrevistas, ya sea en persona o en línea, aumentará su reserva de talento. No diga que no a los talentos sólo porque se encuentren a 50 km de distancia pero estén dispuestos a trasladarse. Además, los trabajadores a distancia son cada vez más populares y lo más importante es encontrar la persona adecuada.
Hable con los candidatos anteriores y actuales.
Fortalezca las relaciones existentes hablando con sus candidatos con regularidad. Una vez establecida la confianza, no tenga miedo de pedir referencias de candidatos. Por lo general, los grandes candidatos recomiendan a los buenos talentos, lo que puede ser una forma muy rápida de hacer crecer su grupo de candidatos.
Recuerda que "si no te preparas, te estás preparando para fracasar". Por lo tanto, asegúrese de invertir su tiempo sabiamente y esté siempre atento al próximo mejor talento.
