La plupart des agences créatives ont leur origine centrée sur une idée omniprésente. Elles peuvent tracer une ligne droite à travers presque tous les projets pour identifier une activité spécifique et récurrente : il peut s'agir de conception, de marketing, de publicité, d'innovation ou de conseil. Que l'agence ait été fondée par un seul entrepreneur ou par une équipe de créatifs aux atouts divers, la vision a naturellement émergé de la combinaison d'expériences et de compétences.
Vous vous demandez peut-être si vous devez transformer votre travail en freelance en une activité à plein temps et, si vous entrez dans l'espace créatif, comment votre entreprise se définira-t-elle ? Et qu'est-ce qu'une agence de création ?
Nous commencerons par vous expliquer ce qu'est une agence de création, avant de nous pencher sur les raisons pour lesquelles vous devriez faire de votre activité secondaire une marque à part entière.
Définir votre agence créative
Les services des agences de création sont vastes et comblent normalement les lacunes de leur offre de services en externalisant tout travail qui ne peut pas être réalisé efficacement par leur équipe interne. En général, leur travail englobe des solutions commerciales qui impliquent un mélange créatif de design, de technologie et de marketing.
Une agence de création peut également se concentrer exclusivement sur une niche industrielle, comme l'immobilier ou la mode, ou prendre en charge des travaux d'une saveur particulière, comme le design d'illustration ou le développement d'applications mobiles. Dans ce dernier cas, on parle d'agences spécialisées. Le type de travail créatif effectué par votre agence et le type de clients auxquels vous avez affaire contribueront à définir votre agence de création.
Types d'agences de création
Lesagences à service complet font tout en interne, de la conception graphique au développement de logiciels, en passant par la publicité et le marketing des moteurs de recherche, et tout ce qui se trouve entre les deux. Leur clientèle dispose généralement de gros budgets et recherche une agence capable de gérer tous les aspects numériques.
Lesagences numériques sont le prototype de l'agence créative qui a tendance à se concentrer sur l'optimisation des moteurs de recherche et la génération de prospects. Elles sont connues pour externaliser les tâches difficiles et sont plus susceptibles d'avoir des stratégies de tarification flexibles et des services d'abonnement marketing qui sont attrayants pour les propriétaires de petites entreprises.
Lesagences d'ingénierie sont des agences de création orientées vers les logiciels et spécialisées dans la création de plateformes numériques pour leurs clients. Comme elles opèrent dans le domaine des logiciels sur mesure, leurs services ont tendance à être coûteux et hors de portée de la plupart des petites entreprises.
Lesagences de design sont spécialisées dans la conception créative. Leur travail peut se limiter à des conceptions purement numériques, telles que la conception graphique et la conception de sites web, ou inclure une composante physique, comme la conception d'imprimés et de produits. Elles excellent dans les projets artistiques et sont la première étape pour les grandes entreprises à la recherche de projets multimédias qui ont un flair créatif.
Lesagences de publicité sont plus qu'une simple agence de création à l'ancienne. Ce sont des experts en achat de médias qui aident les géants du secteur à naviguer dans le monde complexe de l'internet pour trouver les meilleurs moyens de communiquer de la valeur. Les nouvelles agences de publicité commencent à se détourner des campagnes publicitaires coûteuses et inefficaces dans les médias traditionnels et s'associent souvent à des créateurs de contenu indépendants pour atteindre les consommateurs de manière plus sociale et plus ciblée.
Lesagences interactives sont une cousine proche des agences de publicité, mais avec un intérêt particulier pour le cinéma et les médias interactifs. Elles fournissent les meilleures photographies et vidéographies de leur catégorie, accompagnées d'un excellent design visuel et d'animations. Les entreprises à la recherche d'une approche non traditionnelle des publicités vidéo classiques travailleront généralement avec des agences interactives, ou, comme on aime les appeler : des agences médias.
Lesagences de conseil sont capables d'offrir des solutions de développement commercial. Leurs services peuvent être créatifs, mais sont presque toujours axés sur la recherche et les données. Elles intègrent les efforts en matière d'image de marque et de publicité dans une stratégie commerciale globale qui est inextricablement liée à la philosophie de gestion et à la modélisation des activités.
Lesagences de relations publiques sont difficiles à cerner. Dans le passé, les agences de relations publiques étaient les rois du message et détenaient le domaine exclusif de la couverture médiatique gratuite. Elles assurent la promotion - ou, plus important encore, la protection - des personnalités publiques, qu'il s'agisse d'individus ou d'entreprises, contre une couverture médiatique négative. Outre la gestion de la stratégie de communication publique, les agences de relations publiques s'associent régulièrement avec des agences de publicité et des agences de presse pour produire du contenu destiné à la consommation publique. Mais elles n'y sont pas obligées. Leurs équipes internes s'adaptent à l'ampleur des campagnes qu'elles mènent, qu'elles soient de nature publicitaire ou politique.
La liste ci-dessus devrait couvrir toute la gamme, mais de nouveaux termes de niche et d'auto-définitions sont en augmentation. C'est pourquoi, en gardant tout cela à l'esprit, nous allons passer aux raisons pour lesquelles vous devriez créer votre propre agence de création :
1. Augmentez votre offre de services
Le plus grand avantage de l'expansion d'une marque personnelle en une entreprise distincte est la possibilité d'offrir des services créatifs en dehors de vos domaines d'expertise. Les partenariats et les accords d'externalisation passeront progressivement du statut de nécessité absolue à celui d'options viables, à mesure que vous constituerez une équipe d'experts créatifs compétente et en constante augmentation. Vous pouvez également choisir de conserver votre nom réel dans le nom commercial de votre entreprise, afin de bénéficier du meilleur des deux mondes : celui des freelances, où votre marque personnelle et votre carrière sont activement développées, et celui des agences, où votre entreprise devient une entreprise en activité, avec ou sans votre participation personnelle, et où des opportunités lucratives d'investissement et de désinvestissement sont désormais facilement accessibles.
2. Identifiez votre niche potentielle
On dit que le client a toujours raison - jusqu'à ce qu'il ait tort. C'est le revers de la médaille de pouvoir offrir plus : pouvoir offrir moins. Dire non à certains types de clients vous donnera l'occasion de vous concentrer sur un public cible qui apprécie davantage le travail que vous faites. Plutôt que d'accepter n'importe quel type de travail qui vous permet de payer vos factures, vous pouvez attirer plus de clients sur des marchés de niche et construire votre réputation de spécialiste. Une équipe plus importante et une stratégie efficace d'acquisition de clients devraient stimuler vos ventes à un point tel que le fait de se concentrer sur un créneau particulier est financièrement intéressant pour votre agence de création.
3. Apprendre de nouvelles compétences pratiques
Votre équipe nouvellement constituée apportera de nouvelles idées et de nouvelles perspectives. Votre éventail d'expériences s'élargira et vous en apprendrez davantage sur les affaires et les finances, même si ce n'est pas votre fort. Les compétences en matière de leadership prendront naturellement racine, et vous verrez vos capacités de communication et de planification stratégique s'améliorer au fil du temps. Que vous souhaitiez vous lancer dans une grande entreprise ou conserver une petite équipe dynamique, votre rôle de créateur d'entreprise vous amènera inévitablement à relever de nouveaux défis, et des compétences pratiques apparaîtront pour vous aider à surmonter chaque obstacle.
4. Entreprendre des projets plus importants
Les grands projets exigent des équipes plus importantes. Et à mesure que votre agence de création se développe, la taille et la complexité des projets que vous prenez en charge augmentent également. Une petite équipe de spécialistes pourrait aussi, en théorie, exécuter un plan de grande envergure avec facilité, si elle est correctement positionnée pour le faire. C'est là que l'exploitation des talents de votre équipe devient une compétence à part entière. Décider quand il faut s'associer, quand il faut externaliser et quand il faut se trouver à l'extrémité d'un accord de partenariat ou d' externalisation est un défi auquel les agences de création à croissance rapide sont régulièrement confrontées.
5. Facturez davantage à l'heure
Les agences de création facturent un prix élevé. Bien que les services de freelance puissent être beaucoup moins chers, les entreprises choisiront de payer un tarif plus élevé pour la qualité perçue : en effet, la qualité du service fourni par les agences de création est souvent à la hauteur de leurs honoraires. Et comme le temps consacré à la recherche de clients peut être coûteux, surtout pour les spécialistes de la création, ces coûts sont pris en compte dans leurs heures facturables. Les ventes à plein temps et le personnel administratif font également gonfler les dépenses, ce qui entraîne des frais initiaux plus élevés. L'effet secondaire inattendu de cette situation est que les entreprises s'attendent à payer plus cher lorsqu'elles traitent avec une agence de création et qu'elles sont moins sensibles aux prix lorsqu'elles choisissent une équipe de spécialistes plutôt qu'un groupe disparate de freelances.
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