Comment la culture d'entreprise façonne la motivation des employés

La culture d'entreprise est extrêmement importante pour le succès d'une société. Cependant, elle est souvent négligée par les dirigeants - surtout en période de pandémie. Apprenez à impliquer vos employés dans votre entreprise, où qu'ils se trouvent.

Nous considérons souvent que le succès d'une organisation est basé sur le nombre de clients. Nous oublions souvent de reconnaître les employés qui ont contribué à façonner ce succès. Ces collaborateurs jouent un rôle fondamental, car ils sont la principale force motrice pour que la culture de l'entreprise fasse preuve d'appréciation, d'amour et de respect.

Je voudrais me référer au livre intitulé "Lead with Luv". Plus précisément, je veux mettre l'accent sur une conversation entre Colleen Barrett, présidente émérite de Southwest Airlines, et Ken Blanchard, auteur de The One Minute Manager. Barrett et Blanchard ont expliqué pourquoi diriger avec amour peut aider à atteindre des niveaux de performance vraiment étonnants. Southwest Airlines a connu le succès grâce à son engagement et à sa motivation envers ses employés et ses clients.

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5 conseils pour engager votre employé dans l'entreprise :

  1. Créez des activités : La création de défis pour vos employés les motivera à démontrer leurs compétences. Vous pouvez également offrir une petite récompense aux gagnants, comme une carte cadeau ou un bon pour un dîner. Réfléchissez à des idées de cadeaux pour surprendre vos employés.
  2. Journée en plein air : organisez une journée de team building pour vos employés à laquelle leurs familles peuvent se joindre. Qu'il s'agisse d'un pique-nique en banlieue, d'une journée à la piscine ou d'une journée sportive. Cela permettra de renforcer les relations de travail en dehors du travail et de créer ce lien unique. Donnez à vos employés une bouffée d'air frais.
  3. Faites de l'exercice avec vos employés et réduisez leur stress général.
  4. Enquête sur le climat de travail : Réalisez des enquêtes tous les deux mois en fonction de votre environnement de travail. Vous pouvez les réaliser fréquemment en utilisant un logiciel de création d'enquêtes en ligne.
  5. La gratitude : Essayez toujours de rappeler à votre employé combien il est important pour vous. N'oubliez pas de toujours les remercier pour leur loyauté et leur engagement. Faites en sorte qu'ils se sentent chez eux et célébrez ces moments de joie en famille.

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Il est important de faire preuve d'appréciation et de respect et de traiter les autres comme vous voulez être traité. Gérez un leadership humble, sans vous discréditer ni vous agrandir, mais au contraire, réjouissez-vous des réalisations de vos collègues. Le respect, l'estime de soi et l'amour des autres doivent être cultivés au sein de l'organisation. N'oubliez pas : "on récolte ce que l'on sème". Pratiquez l'engagement des employés. La sécurité des employés doit être la première priorité d'une organisation.

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