Comment un blogueur a créé un centre d'affaires lucratif

Harsha Reddy a transformé SmallBizGenius, qui n'était au départ qu'un projet secondaire, en un grand centre d'informations commerciales. Voici comment il a transformé un simple blog technologique qui publiait des avis sur des produits et des conseils pratiques destinés aux entrepreneurs en un centre d'analyse du secteur et de comparaison approfondie des produits.

Certaines entreprises sont comme le dernier-né d'une famille. Elles commencent comme de petits projets qui nécessitent beaucoup d'efforts initiaux pour les nourrir et les faire grandir avant de devenir des entreprises à part entière capables de se maintenir.

Pour Harsha Reddy, SmallBizGenius est devenu son second foyer. Au départ, il s'agissait d'un simple blog sur lequel étaient publiés des avis sur des produits et des conseils pratiques destinés aux entrepreneurs. Au fil du temps, il est devenu un centre d'analyse du secteur et de comparaison approfondie des produits.

Harsha est resté fidèle à ses racines. Bien que SmallBizGenius tire une grande partie de ses revenus des liens d'affiliation, il n'y a pas de parti pris dans ses évaluations et sa priorité est d'aider les propriétaires de petites entreprises avec des ressources gratuites et utiles.

Construire un centre d'information

SmallBizGenuis - un centre d'information fiable sur les entreprises
SmallBizGenuis - un centre d'information fiable sur les entreprises

Son blog, qui est aujourd'hui un centre d'information commerciale populaire, a créé des opportunités qui n'existaient pas auparavant. Harsha est à la tête de l'entreprise, à ses conditions, et pour le bien de ses employés, qu'il considère comme faisant partie de sa famille.

Je voulais être maître de mon temps, mais l'idée même de faire grandir et de nourrir quelque chose qui vous appartient m'a séduit pendant des années. Je considère mon entreprise comme mon enfant et mes employés comme ma famille. Je suis extrêmement fier d'avoir pu créer des emplois et un environnement où les gens se sentent en sécurité et heureux de venir chaque jour. En fin de compte, je dirais que je rêvais d'un endroit où le travail deviendrait une seconde maison, où chaque membre de la famille travaillerait pour un objectif commun.

Mais tout n'a pas été que plaisir et roses dans son parcours de start-up. Sa dernière idée pour SmallBizGenuis : être une source fiable d'analyses sectorielles contextualisées - en d'autres termes, des informations fiables basées sur des données vérifiées - est née à la fois de son désir d'offrir une véritable valeur ajoutée à son lectorat croissant et de la nécessité de lutter contre les usines à informations qui produisent des contenus bruts, sans source et souvent entièrement motivés par des accords de parrainage. Afin d'éviter les contenus mal notés, il est toujours recommandé d'utiliser divers outils de correction, comme Grammarly ou les attributs en ligne d'Essay Tigers.

Une partie du problème dans l'espace d'évaluation des technologies et des logiciels provient de la nature des silos de données qui se forment autour du contenu axé sur le référencement. La rapidité d'exécution prime sur la qualité. Ainsi, obtenir le dernier scoop sur les nouveaux logiciels et les nouveaux produits peut faire la différence entre un classement en première page des SERP et un nombre de pages vues quasi nul.

Malgré la concurrence, Harsha a décidé qu'aux premiers stades de SmallBizGenuis, un contenu fiable devait être une priorité. Et le moyen d'y parvenir était de s'appuyer sur des employés qui partageaient les mêmes valeurs et savaient concilier concision et clarté.

Mon parcours professionnel m'a appris à tout revérifier, mais aussi à écouter mon intuition. J'ai appris à "protéger" mon entreprise par des plans d'affaires et des plans budgétaires en cas d'imprévu. Enfin, mon parcours professionnel m'a appris à accorder la plus grande valeur à mes employés, car ce sont eux qui peuvent faire ou défaire mon entreprise, indépendamment du temps et des efforts que je consacre à l'aspect technique de la gestion d'une entreprise.

Devenir un affilié de MeetFox

SmallBizGenius s'est développé rapidement et cette croissance s'est accompagnée d'un grand nombre de décisions importantes, dont la plupart ont été prises à chaud rendez-vous. Harsha a cherché un outil qui lui permettrait de gérer plus facilement son emploi du temps chargé, avec un moyen simple d'organiser et de gérer rendez-vous en ligne.

Ses recherches l'ont finalement conduit à MeetFox, un outil tout-en-un planification qui prend en charge les appels vidéo par navigateur. Pour prendre des rendez-vous, il suffisait de partager un lien vers sa page de réservation, où les participants à rendez-vous pouvaient facilement réserver un moment dans son agenda.

Les rappels automatisés par courriel et SMS ont permis de réduire le nombre de défections et de garder tout le monde au courant.

Fort de cette expérience directe, Harsha a décidé de rejoindre le programme d'affiliation MeetFox parce qu'il a compris la valeur qu'un planificateur efficace pouvait apporter aux propriétaires d'entreprises qui souhaitent se concentrer sur des tâches plus importantes au lieu de devoir gérer la minutie des contacts internes et avec les clients rendez-vous.

Les entreprises qui pourraient trouver MeetFox intéressant sont les entreprises SaaS, une agence de conseil, les thérapeutes en ligne et les enseignants, par exemple.

Gestion d'un programme d'affiliation réussi

Depuis, Harsha a adhéré à de nombreux programmes d'affiliation qui ont stimulé la croissance de SmallBizGenuis. Il sélectionne les programmes d'affiliation à promouvoir en fonction de leur adéquation avec son public.

L'utilité et la facilité d'utilisation sont toujours au premier plan.

D'autres considérations, comme la commission à vie de 30 % offerte par le programme d'affiliation de MeetFox , étaient toujours importantes, mais le facteur décisif est resté le même : la valeur tangible que son public tirerait de sa critique et de sa recommandation de MeetFox.

Le choix des programmes d'affiliation auxquels participer dépend de plusieurs facteurs. Mais le plus important est la fiabilité de nos affiliés, car nous ne recommandons pas n'importe quoi à nos lecteurs. Plus tard, nous pensons aux commissions et à l'aspect plus commercial du processus.

Harsha aimerait voir d'autres personnes connaître le même succès et diriger leur propre entreprise familiale. Bien qu'il n'existe pas de voie unique vers le succès, il a quelques recommandations pour les entrepreneurs qui viennent de lancer leur propre plateforme de contenu affilié.

Il n'y a pas de recette pour réussir, et je pense que nous apprenons tous de nos erreurs. Je ne pense pas que je ferais mieux si je le faisais maintenant, après des années d'expérience. Mais j'investirais dans Quora, Reddit, HARO, la création de liens et la rédaction de contenu de qualité. Je me mêlerais davantage à LinkedIn et m'engagerais avec d'autres personnes du secteur.

Selon Harsha, la principale leçon à tirer pour rapprocher les entrepreneurs de leur vision de la réussite est de se concentrer sur un contenu axé sur la valeur.

Je dirais qu'il faut toujours privilégier la qualité à la quantité. Soyez sûr de ce que vous recommandez, car votre lectorat ne vous donnera pas de seconde chance.

Vous pouvez rejoindre le programme d'affiliation de MeetFox dès aujourd'hui. L'inscription est gratuite et prend moins d'une minute.

Nous disposons de nombreux éléments de conception gratuits et de contenus prêts à l'emploi que vous pouvez utiliser pour vos propres promotions, ainsi que d'autres exemples de réussite convaincants que vous pouvez utiliser dans vos efforts de promotion.

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