Cómo la cultura de la empresa determina la motivación de los empleados

La cultura empresarial es extremadamente importante para el éxito de una compañía. Sin embargo, a menudo es descuidada por los líderes - especialmente en tiempos de pandemia. Aprenda a involucrar a sus empleados con su empresa sin importar dónde se encuentren.

A menudo consideramos que el éxito de una organización se basa en el número de clientes. A menudo nos olvidamos de reconocer a los empleados que han contribuido a dar forma a ese éxito. Estos colaboradores desempeñan un papel fundamental, ya que son el principal motor para que la cultura de la empresa demuestre aprecio, amor y respeto.

Me gustaría referirme al libro titulado "Lead with Luv". En concreto, quiero destacar una conversación entre Colleen Barrett, presidenta emérita de Southwest Airlines, y Ken Blanchard, autor de "The One Minute Manager". Barrett y Blanchard hablaron de por qué liderar con amor puede ayudar a alcanzar niveles de rendimiento realmente sorprendentes. Southwest Airlines ha tenido éxito gracias a su compromiso y motivación con sus empleados y clientes.

Lectura adicional: 6 mejores prácticas de compromiso de los empleados para los trabajadores a distancia

5 consejos para comprometer a su empleado con la empresa:

  1. Cree actividades: Crear retos para tus empleados les motivará a demostrar sus habilidades. También puede ofrecer una pequeña recompensa a los ganadores, como una tarjeta regalo o un vale para una cena. Piensa en ideas de regalos para sorprender a tus empleados.
  2. Jornada al aire libre: organice una jornada de team building para sus empleados en la que puedan participar sus familias. Ya sea un día de picnic en las afueras, un día de piscina o una jornada deportiva. Esto hará que se fortalezcan las relaciones laborales fuera del trabajo y creará ese vínculo único. Dé a sus empleados un soplo de aire fresco.
  3. Haga ejercicio con sus empleados y reduzca su estrés general.
  4. Encuesta de clima laboral: Realice encuestas cada dos meses en función de su entorno laboral. Puedes realizarlas con frecuencia utilizando el software de creación de encuestas online.
  5. Gratitud: Intente siempre recordar a su empleado lo importante que es para usted. No olvides agradecerles siempre su lealtad y compromiso. Haz que se sientan como en casa y celebra estos momentos de alegría juntos como una familia.

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Es importante proyectar aprecio y respeto y tratar a los demás como quieres que te traten a ti. Gestionen un liderazgo humilde, sin desprestigiarse ni engrandecerse, sino, por el contrario, alegrarse de los logros de sus compañeros. Hay que cultivar el respeto, la autoestima y el amor a los demás dentro de la organización. Recuerde: "cosechamos lo que sembramos". Practica el compromiso de los empleados. La seguridad de los empleados debe ser la primera prioridad de una organización.

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