Si tienes una conexión a Internet, no te faltarán negocios que puedas montar.
Una de las opciones más populares hoy en día son los negocios de vídeo coaching. De hecho, parece que están apareciendo por todas partes. Si tienes una conexión a Internet, no te faltarán empresas que puedas crear.
Vivimos en una época en la que la gente quiere toda la ayuda posible para convertirse en la mejor versión de sí misma, y ese es un entorno propicio para el éxito del negocio de vídeo coaching.
Sin embargo, y por supuesto, un gran mercado para los negocios de video coaching no significa que el éxito esté garantizado.
Como en todas las industrias, siempre hay una posibilidad de fracaso.
En este artículo, vamos a repasar lo que necesitas saber para construir un negocio de video coaching desde cero.
Sigue nuestros consejos y no tardarás en conseguir unos buenos ingresos con tus habilidades de coaching.
¿Qué es un negocio de video coaching?
Un video coach entrena a otras personas a través de videollamadas que se realizan por Internet. Es así de sencillo.
Bueno, quizá no sea tan sencillo.
Eso es lo esencial, pero por supuesto, hay más que decir. Hay varios tipos de empresas de video coaching. Lo que más separa a unos de otros es el tipo de coaching que ofrecen.
Por ejemplo, un coach puede ayudar a una persona a crear una empresa, mejorar su vida amorosa, su carrera, su proceso de toma de decisiones, su salud o ayudarle a encontrar el propósito de su vida.
También puedes formar a tus clientes de diferentes maneras. Por ejemplo, puedes ofrecer coaching privado o trabajar con empresas y ofrecer coaching de grupo.
La composición de tu negocio de vídeo coaching dependerá de varios factores, como el tipo de servicio que quieras ofrecer, cómo te gusta trabajar, etc.
Deje que los mejores clientes le encuentren a usted
Le resultará mucho más fácil hacer crecer su negocio si atrae a los mejores clientes y genera la mayor cantidad de contactos, en lugar de perder el tiempo con los clientes equivocados.
Como empresa nueva, tendrá la tentación de salir a la calle y atraer a cualquiera que escuche más de medio segundo su discurso.
Pero ese no es el enfoque reflexivo.
Su tiempo es posiblemente el activo más valioso que tiene, por lo que debe utilizarlo correctamente.
Y si pierdes el tiempo intentando captar malos clientes, no estarás utilizando tu tiempo correctamente. Los malos clientes son como esos excursionistas que quieren llegar a la cima de la montaña pero que nunca se esforzarán: sólo están interesados.
Los mejores clientes estarán decididos a llegar a la cima de la montaña y estarán dispuestos a trabajar duro para conseguirlo.
Sonlos clientes que quieres.
Este enfoque requiere un poco de paciencia. No puedes arrastrar a la gente a trabajar contigo. En su lugar, tienes que centrarte en convertirte en el mejor entrenador que puedas ser.
Una vez hecho esto, puede identificar a los clientes que buscan específicamente el tipo de servicios que usted ofrece. Es un proceso más largo, pero mucho más eficaz -y beneficioso para tu futuro a largo plazo- que dirigir tus servicios a todo el mundo.
Trickle Your Knowledge
Habrás trabajado duro para adquirir los conocimientos necesarios para ayudar a la gente a mejorar. De hecho, tus conocimientos son tu activo más valioso.
Por lo tanto, no tendría sentido sacar todo de una vez. Si juegas tu mano de inmediato, entonces no tienes mucho en lo que apoyarte.
Así que piensa en tu negocio de video coaching como en un negocio de consultoría. En primer lugar, tienes que saber cuándo dar los conocimientos adecuados.
Por lo general, sólo debe dar los conocimientos que su cliente necesita para llegar al siguiente nivel, no a tres o cuatro niveles por encima de donde se encuentra actualmente.
La clave para que el conocimiento sea más profundo es exigir un compromiso a largo plazo. Por ejemplo, de unos doce meses. Esto le dará espacio para estructurar su contenido.
Si trabajas mes a mes, es posible que te sientas más tentado a dar a tus clientes la mercancía en el momento que les convenga a ellos, no a ti, para mantener su interés.
Además, es casi imposible lograr un impacto notable y duradero en la vida de una persona en un mes o dos. Hacen falta muchos meses.
No cometa estos errores comunes en el video coaching
Parte del atractivo de iniciar un negocio de video coaching es que cualquiera puede hacerlo. Si tienes una conexión a Internet y una cámara web, puedes hacerlo.
Sin embargo, la facilidad de acceso significa que es más probable que se cometan errores.
Afortunadamente, los errores más comunes del video coaching son bien conocidos, y si los conoces, será mucho menos probable que los cometas.
Empezar demasiado grande
No vas a tener éxito de la noche a la mañana.
Nadie lo hace. Incluso si pudieras conseguir una larga lista de clientes en el primer mes, te aconsejamos que no lo hagas. En cambio, es mejor empezar poco a poco.
Incluso si eres un video coach nato, necesitarás tiempo para sentirte cómodo en tu nuevo papel. Si aceptas a demasiada gente con demasiada rapidez, corres el riesgo de estar sobrepasado y ofrecer un nivel de servicio deficiente.
Porsupuesto, es poco probable que tenga este problema.
Pero, aunque sólo consiga un cliente en los primeros meses, no se desanime. Como en todos los negocios, se necesita tiempo para conseguir clientes. Pero, si sigues esforzándote, al final vendrán.
Ignorar las redes sociales
O más bien, no utilizar las redes sociales correctamente. Puede ser divertido y agradable publicar citas inspiradoras y demás en tus páginas de Facebook, Twitter e Instagram. Sin embargo, no van a dar resultados -o no el nivel de resultados que hacen que valga la pena su tiempo y esfuerzo.
En lugar de ello, deberías utilizar las redes sociales tal y como fueron concebidas: para conectar con otras personas.
No grites al vacío.
En lugar de ello, identifica a las personas que crees que podrían utilizar tus servicios de coaching y acércate a ellas. Desde las historias en las redes sociales hasta el mantenimiento de tu feed en las redes sociales, cuanto más se conozca tu negocio de video coaching, mejor.
Ignorar el yo
Todos tenemos historias que contar.
Asegúrate de compartirlo con el mundo. ¿Cómo puedes esperar que la gente confíe en ti para dirigir su futuro si no puedes ser honesto con tu pasado? Habrá eventos y errores en tu historia que te han llevado a esta etapa.
Al ser abierto y honesto sobre quién eres, estarás diciendo a tus clientes que no te importa ser vulnerable, y eso hará que sea mucho más probable que ellos sean vulnerables contigo.
Además, te hará sentir respeto. Puede que hayas pasado por un infierno para llegar a donde estás ahora, pero ¿sabes qué? Has llegado al otro lado, y eso es algo que la gente siempre admirará.
No mejorar
No se trata tanto de no mejorar. Se trata más bien de pensar que lo sabes todo. No es así. En gran parte porque nadie lo sabe.
Aprenderás algunas cosas que te ayudarán a ayudar a otras personas, pero no eres el artículo acabado.
Como hemos mencionado anteriormente, parte del atractivo de convertirse en coach de vida es que cualquiera puede hacerlo. No es necesario ir a la escuela o pasar un examen para convertirse en un entrenador de vida.
Pero, ¿significa eso que no hay que hacer esas cosas?
No, en absoluto.
Tendrás puntos débiles como todo el mundo. Y si no trabajas activamente para superar esos puntos débiles, estarás perjudicando a tus clientes.
Cosas sencillas, como hacer un curso en línea, leer un libro sobre liderazgo o asistir a talleres, te harán mejorar en lo que haces, lo que sólo tendrá un impacto positivo en ti.
Ventajas y desafíos de trabajar a distancia
Un negocio de video coaching es, por supuesto, diferente de trabajar en persona. Y esta modalidad tiene ventajas y desventajas.
No es que uno sea mejor que otros; simplemente son diferentes.
Si va a trabajar en línea, debe estar al tanto de ellas, especialmente si está pasando de trabajar en persona, ya que muchas personas están siguiendo los efectos de la pandemia de coronavirus.
Enprimer lugar, centrémonos en las ventajas.
- El atractivo evidente es que puede trabajar con clientes que viven y trabajan en una zona diferente a la suya. En lugar de limitarse al número de clientes potenciales que viven en su lugar de residencia, puede dirigirse a todo el mundo.
- También es mucho más barato y flexible. Termin en persona implica gastar dinero en transporte y dedicar tiempo para ir y volver al punto Termin .
- Cuando trabajes a distancia, simplemente podrás encender tu videochat estés donde estés, siempre que tengas conexión a Internet.
Ahora pensemos en los contras.
- Aunque te ahorrarás dinero en el transporte, es probable que tengas que invertir dinero para asegurarte de que tienes la configuración correcta. Necesitarás un sistema de altavoces y auriculares de alta calidad, así como el software de vídeo adecuado.
- Aunque se puede establecer una conexión estrecha en vídeo, probablemente no sea tan estrecha como si se conocieran en la vida real.
- La cercanía real depende del lenguaje corporal y de la conexión: eso se percibe mucho más en los chats de vídeo que en los de audio, pero no tanto como en la vida real.
Herramientas para crear y dirigir eficazmente un negocio móvil y a distancia
¡Estás tratando de crear tu negocio de video coaching en el momento adecuado!
En los últimos años, se han lanzado muchas herramientas para ayudar a las personas a dirigir sus negocios móviles y remotos con eficacia.
Desde la creación de un sitio web y el aprendizaje de las tendencias de diseño de sitios web hasta la familiarización con la automatización del marketing y la determinación de las herramientas más adecuadas para su negocio, hay mucho que aprender.
Las herramientas que aparecen a continuación no están necesariamente pensadas de forma explícita para ser usadas por personas que dirigen un negocio de vídeo coaching, pero funcionarán.
A continuación, repasaremos algunas de las herramientas más populares disponibles, haciendo comparaciones entre las diferentes opciones.
Google Workspace contra. Office 365
Google y Microsoft han estado en guerra en los últimos años, tratando de desarrollar el conjunto perfecto de servicios basados en la nube que hará que los propietarios de negocios remotos alcancen su máximo potencial.
Y eso es una buena noticia para los empresarios, ya que su competencia significa que ambos trabajan incansablemente para crear los mejores productos posibles.
Entonces, ¿cuál debe elegir?
En primer lugar, pensemos en lo que puedes obtener de ambos. El correo electrónico empresarial, el almacenamiento en línea, toda una serie de aplicaciones de productividad y servicios de comunicación, y una interfaz de gestión son algunas de las características que comparten.
Si estás tomando decisiones basadas en el coste de las cosas, entonces Google Workspace será probablemente la mejor opción. Su plan más económico es más barato que el plan más asequible de Office 365. Sin embargo, recibirás menos funciones.
Si el coste no es la característica primordial, entonces te interesará saber cuál es la que más te conviene.
Si has utilizado Google Docs y Google Sheets durante años, entonces Google será el camino a seguir - si estás familiarizado con esos servicios, entonces no tendrás ningún problema para averiguar cómo utilizar Workspace. Lo mismo ocurre con el producto de Windows, aunque en un grado ligeramente menor.
Asana contra. Basecamp
Tanto Asana como Basecamp están diseñados para facilitarte la gestión de tu trabajo. Puede que tengas un sólido control de tus tareas cuando solo tienes un cliente, pero una vez que esa base de clientes empiece a multiplicarse, necesitarás un sistema estable que te ayude a mantenerte organizado.
¿Cuál es el más adecuado para usted?
Si lo que buscas es la simplicidad, entonces Basecamp será probablemente el camino a seguir. El modelo de precios es más sencillo que el de Asana, aunque más caro, y la interfaz de usuario es fácil de manejar. Las desventajas son que a veces las cosas son un poco demasiado simples; por ejemplo, no desarrollarás informes relacionados con tu negocio, que pueden ser útiles. Y no hay una función de seguimiento del tiempo, que sería beneficiosa cuando vendes tu tiempo.
Asana también tiene una interfaz sencilla y fácil de usar.
Sin embargo, las características son avanzadas, con muchas funciones de control de la carga de trabajo que pueden simplificar su vida profesional.
El precio es más complicado que el de Basecamp, pero si sólo tienes una persona, como será cuando seas un entrenador de vídeo, entonces te saldrá más barato. Basecamp cobra 99 dólares para usuarios ilimitados; Asana puede costar entre 10,99 y 24,99 dólares.
Por lo tanto, Basecamp sería útil si estuvieras construyendo un imperio de entrenadores de vídeo, pero si te limitas a ti, entonces Asana te saldrá más barato.
Outfunnel contra. SendinBlue
Tú harás parte de tu marketing, como por ejemplo con tus publicaciones en las redes sociales y demás. Sin embargo, para hacer crecer tu lista de clientes, es recomendable que tengas una plataforma de automatización de marketing a tu lado.
Algunas de las mejores opciones son Outfunnel y SendinBlue. Lo bueno de estos dos productos es que puedes probarlos con las pruebas gratuitas disponibles.
El coste mensual de cada uno es más o menos el mismo, por lo que el factor precio es menos importante.
Tanto Outfunnel como SendinBlue están orientados al marketing y a las ventas, mientras que Outfunnel cuenta con profundas integraciones de CRM y lead scoring y puede ser útil con la gestión de su CRM y de su clientela.
Zoom contra. Google Meet
La calidad de tu vídeo es esencial cuando eres un entrenador de vídeo. De hecho, si no tienes ese aspecto de tus operaciones asegurado, entonces vas a tener problemas.
Las dos opciones principales son Zoom y Google Meet.
Aprimera vista, ambas parecen bastante similares, así que ¿cuán diferentes pueden ser dos plataformas de vídeo?
Sin embargo, hay diferencias. Zoom es generalmente mejor para grandes Termine, lo que no te será útil a menos que estés entrenando equipos en lugar de individuos. Google Meet es recomendable si utilizas productos de G-Suite, ya que todos se sincronizan bastante bien.
Sin embargo, si desea funciones, como una sala de espera o una opción de fondo virtual, entonces Zoom será el camino a seguir.
Vmaker contra. Telar
No todos tus vídeos serán en directo. También querrás tener la opción de grabar vídeos. Los dos mejores para esto son Vmaker y Loom.
Hay muy poco que diferenciar entre estos dos productos. Ambos reciben excelentes críticas y vienen con todas las características que se necesitan.
Si no puedes decidirte, descarga ambos y dales una oportunidad: hay versiones de prueba gratuitas de Loom y Vmaker.
Otras herramientas
También le resultarán útiles herramientas como Kdan PDF Reader o Dotted Sign a medida que crezca su negocio de vídeo coaching.
Cuando aceptas a un cliente, es probable que necesites que firme un acuerdo o un contrato. Ambas herramientas les permiten hacerlo. Kdan ofrece algunas funciones adicionales, como la posibilidad de anotar archivos PDF, así que si crees que lo vas a utilizar, opta por ella.
Como hemos visto, hay un montón de herramientas y consejos útiles que te permitirán desarrollar tu negocio de vídeo coaching. Si eres lo suficientemente bueno, ¡tendrás todo lo que necesitas para hacer crecer tu negocio!
Sobre el autor
Darya Jandossova Troncoso es una fotógrafa, artista y escritora que trabaja en su primera novela y gestiona un blog de marketing digital: MarketSplash. En su tiempo libre, le gusta pasar tiempo con su familia, cocinar, crear arte y aprender todo lo que hay que saber sobre el marketing digital.
