Wenn Sie zum ersten Mal ein Unternehmen gründen, sollten Sie bereit sein, alles in die Waagschale zu werfen, was Sie haben. Ein brandneues Unternehmen auf die Beine zu stellen, ist an sich schon eine Herausforderung, aber am schwierigsten ist es, es in die Zukunft zu führen.
Mit Ausdauer, Zeit und einer ausreichend großen Investition gibt es jedoch keinen Grund, dass Sie nicht wie einige der berühmtesten Startups des Landes aus den letzten Jahren gedeihen können. Dazu gehören Größen wie die Judo Bank und Canva.
1. Bauen Sie auf ein solides Fundament
Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen wollen, das langlebig und anpassungsfähig ist und das Potenzial für ein solides, langfristiges Wachstum hat, dann müssen Sie sicherstellen, dass Sie zuerst starke Wurzeln schlagen. Vergessen Sie nie, dass es unmöglich ist, einen Wolkenkratzer zu bauen, ohne vorher ein Fundament zu legen, und das gleiche Prinzip gilt für die Gründung eines Unternehmens.
Von Grund auf neu zu bauen ist nie einfach. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich selbst eine Chance geben. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist die Erstellung eines detaillierten Geschäftsplans mit allen finanziellen und operativen Zielen, die Sie erreichen möchten, mit Details, wie Sie diese erreichen wollen, und einem Zeitplan.
Mit einem ausreichend guten Businessplan wird es Ihnen viel leichter fallen, einen erfolgreichen Weg einzuschlagen und auf Kurs zu bleiben.
2. Für die Dauer bauen
Wenn Sie sich dem Trend widersetzen und zu den wenigen Start-ups gehören wollen , die auch nach zehn Jahren noch bestehen, müssen Sie Ihr Unternehmen so aufbauen, dass es Bestand hat. Deshalb ist es wichtig, dass Sie nicht versucht sind, auf einen Trend aufzuspringen und zu hoffen, dass er Sie an die Spitze bringt.
Viele Trends verpuffen nach einer Weile, und viele andere hören einfach ohne Vorwarnung auf, in Mode zu sein. Planen Sie für die Zukunft, indem Sie Ihr Unternehmen in einer Nische aufbauen, die Ihnen weit in die Zukunft hinein dienen wird, und stellen Sie sicher, dass niemand das, was Sie tun, besser kann als Sie.
3. Setzen Sie Ihre Kunden an die erste Stelle
Wahrscheinlich haben Sie schon einmal das alte Sprichwort gehört, dass der Kunde König ist. Das ist zwar ein guter Grundsatz, aber es ist wichtig, dass Sie ihn in die Praxis umsetzen. Es nützt nichts, wenn Sie sagen, dass Ihre Kunden für Sie an erster Stelle stehen, wenn Ihr Kundenservice alles andere als erstklassig ist.
Ein hervorragender Kundenservice ist auch für beide Seiten von Vorteil. Zufriedene Kunden sind viel eher bereit, Ihnen die Treue zu halten und Ihre Dienste an Freunde weiterzuempfehlen, was ein echter Segen für Ihr neues Unternehmen sein kann. Ganz zu schweigen von der Tatsache, dass beeindruckende 67 % der Kunden bereit sind, mehr Geld für Unternehmen auszugeben, die ihnen einen erstklassigen Service bieten können. Seien Sie kreativ bei der Interaktion mit Ihren Kunden, z. B. mit Videos, Audioinhalten und nützlichen Informationen.
4. Schaffen Sie eine positive Kultur
Nicht nur Ihre Kunden, sondern auch die Mitarbeiter sollten glücklich sein und sich für Ihr Unternehmen begeistern. Einer der wichtigsten Gründe dafür ist, dass sich die Freude an der Arbeit auch in der Leistung des Unternehmens niederschlägt. Wenn Ihre Mitarbeiter es leid sind, jeden Tag zur Arbeit zu kommen, wird Ihr Unternehmen darunter leiden. Wenn Ihre Mitarbeiter jedoch zufrieden sind, ist die Wahrscheinlichkeit, dass das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie und Ihre Mitarbeiter erbringen, von höherer Qualität ist, wesentlich größer.
Das ist nicht nur eine Vermutung. Eine Studie hat ergeben, dass Unternehmen mit einer positiven Mitarbeiterkultur ein um 72 % höheres Mitarbeiterengagement aufweisen als Unternehmen ohne eine solche Kultur. Um also das Beste aus Ihrem Team herauszuholen und die bestmögliche Arbeit zu leisten, müssen Sie die richtigen Leute auswählen und gut zu den Leuten sein, die Sie einstellen.
Das gilt auch für die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter. Marc J. Shuman von Shuman Legal erklärte uns, dass die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds dazu beitragen kann, dass Ihre Mitarbeiter sicherer arbeiten und Probleme mit der Arbeitsunfallversicherung vermeiden. Er sagt: "Wenn der Arbeitsplatz positiv und positiv besetzt ist, fühlen sich die Mitarbeiter wohler, wenn sie Probleme mit der Sicherheit am Arbeitsplatz melden und sich die Zeit nehmen und die notwendigen Schritte unternehmen, um ihre Arbeit sicher auszuführen. Da Probleme und Unfälle bei Berufsanfängern häufiger vorkommen, sollte ein positives Arbeitsumfeld zu einer geringeren Mitarbeiterfluktuation und damit zu weniger potenziellen Unfällen und Unruhen am Arbeitsplatz führen."
5. Versuchen, versuchen und nochmals versuchen
Ein Unternehmen zu führen ist alles andere als einfach. Selbst wenn Sie alles richtig machen, werden Sie auf dem Weg dorthin mit unzähligen Hindernissen konfrontiert. An manchen Tagen möchten Sie vielleicht das Handtuch werfen. Aber selbst die erfolgreichsten Unternehmer der Welt hatten irgendwann auf ihrem Weg mit Schwierigkeiten zu kämpfen. In ihrem Fall und in Ihrem Fall erweist sich Beharrlichkeit als wesentlich.
Und denken Sie daran, dass Sie, wenn die Dinge schlecht laufen, Optionen haben. Wenn Ihr Unternehmen zum Beispiel von Insolvenz bedroht ist, eine schwierige Geschäftsperiode hinter sich hat oder einfach nur einen Gläubigerstopp benötigt, dann könnte Ihnen eine freiwillige Insolvenzverwaltung die nötige Hilfe bieten, um Ihr Unternehmen zu erhalten.
Über den Autor
Denise Langenegger ist Teil des Teams von Instasize - einem Toolkit zur Erstellung von Inhalten für alle, die Fotos und Online-Inhalte auf dem Handy bearbeiten.
