Wir betrachten den Erfolg einer Organisation oft anhand der Anzahl der Kunden. Oft vergessen wir dabei, die Mitarbeiter anzuerkennen, die diesen Erfolg mitgestaltet haben. Dabei spielen diese Mitarbeiter eine fundamentale Rolle, denn sie sind die Hauptantriebskraft, die dafür sorgt, dass die Unternehmenskultur Wertschätzung, Liebe und Respekt demonstriert.
Ich möchte mich auf das Buch mit dem Titel "Lead with Luv" beziehen. Konkret möchte ich ein Gespräch zwischen Colleen Barrett, President Emeritus von Southwest Airlines, und Ken Blanchard, Autor von "The One Minute Manager", hervorheben. Barrett und Blanchard sprachen darüber, warum Führen mit Liebe dabei helfen kann, wirklich erstaunliche Leistungen zu erzielen. Southwest Airlines ist aufgrund ihres Engagements und ihrer Motivation gegenüber ihren Mitarbeitern und Kunden erfolgreich.
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5 Tipps, um Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden:
- Schaffen Sie Aktivitäten: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter vor Herausforderungen stellen, werden sie motiviert sein, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Sie können auch eine kleine Belohnung für die Gewinner anbieten, z. B. einen Geschenkgutschein oder einen Gutschein für ein Abendessen. Überlegen Sie sich Geschenkideen, um Ihre Mitarbeiter zu überraschen.
- Tag im Freien: Organisieren Sie einen Teambuilding-Tag für Ihre Mitarbeiter, an dem auch deren Familien teilnehmen können. Sei es ein Picknick in der Vorstadt, ein Tag im Schwimmbad oder ein Sporttag. Dadurch werden die Arbeitsbeziehungen außerhalb der Arbeit gestärkt und eine einzigartige Bindung geschaffen. Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern einen Hauch von frischer Luft.
- Trainieren Sie mit Ihren Mitarbeitern und reduzieren Sie deren allgemeinen Stress.
- Umfrage zum Betriebsklima: Führen Sie alle zwei Monate Umfragen zu Ihrem Arbeitsumfeld durch. Sie können sie häufig durchführen , indem Sie eine Software zur Erstellung von Online-Umfragen verwenden.
- Dankbarkeit: Erinnern Sie Ihren Mitarbeiter immer daran, wie wichtig er für Sie ist. Vergessen Sie nicht, ihnen immer für ihre Loyalität und ihr Engagement zu danken. Geben Sie ihnen das Gefühl, zu Hause zu sein, und feiern Sie diese freudigen Momente gemeinsam wie eine Familie.
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Es ist wichtig, Wertschätzung und Respekt zu zeigen und andere so zu behandeln, wie man selbst behandelt werden möchte. Führen Sie eine bescheidene Leitung, ohne sich selbst zu diskreditieren oder zu vergrößern, sondern freuen Sie sich im Gegenteil über die Leistungen Ihrer Kollegen. Respekt, Selbstachtung und Nächstenliebe müssen in der Organisation kultiviert werden. Denken Sie daran: "Wir ernten, was wir säen. Praktizieren Sie das Engagement der Mitarbeiter. Die Sicherheit der Mitarbeiter muss für eine Organisation an erster Stelle stehen.
